9月5日上午，商之都黨委書記、董事長、總經(jīng)理王正赴霍邱商廈調(diào)研指導(dǎo)工作，公司黨委委員、副總經(jīng)理程曉曦，副總經(jīng)理任等平，總經(jīng)理助理、商管公司總經(jīng)理李治韜，紅府總經(jīng)理李金梅陪同。
王正董事長一行深入經(jīng)營一線，察看了一樓工程改造和老鄉(xiāng)雞門店施工進度，并逐層了解百貨、非百和影院等項目的經(jīng)營情況。隨后，聽取了商廈負責(zé)人關(guān)于當(dāng)前經(jīng)營情況和下一步發(fā)展規(guī)劃的匯報。
針對霍邱商廈的改革發(fā)展，王正董事長提出六點要求：一是科學(xué)制定規(guī)劃，迅速啟動招商，聯(lián)動各方資源消化空鋪。二是明確商場主題定位，圍繞核心品類做大做強，實現(xiàn)增量突破。三是立足內(nèi)部團隊，深挖發(fā)展?jié)撃?，加快向綜合性賣場轉(zhuǎn)型。四是兩大主力業(yè)態(tài)要協(xié)同調(diào)整，相互賦能，打出經(jīng)營“組合拳”。 五是積極應(yīng)用數(shù)字化工具，提升人效坪效，做好數(shù)智化試點工作。六是始終把安全放在首位，確保各項經(jīng)營工作安全有序。
文/圖 ：曹巖
初審：江榮華 復(fù)審：劉衛(wèi)東
編輯：張靜